近日，省市场监督管理厅、长春市市场监管局人事处到朝阳分局红旗市场监督管理所调研基层监管所规范化标准化建设情况。

    红旗市场监管所辖区是朝阳区最繁华的商圈，市场主体多，种类繁杂。据该所所长刘志强介绍，红旗所每年受理消费投诉2000余件，此外，辖区还有吉大一院、肿瘤医院等6家大型综合医院，特种设备上万台，监管责任重，风险大，监管人员严重不足，硬件设施需要完备，缺乏现代化的监管设备和手段。面对这种市场监管体系，朝阳分局充分利用现有人力和社会资源，着眼建设共治共建共享的新型监管体系。以红旗市场监管所为例，依托红旗街道9个社区，按照“一社区一网格”，红旗所共划定9个网格，每个网格设1名网格长、1名管理员和1名协管员，实行A/B岗责任制。这种模式既解决了现有监管力量不足的问题，又最大限度地实现了监管全覆盖。

    省市场监督管理厅人事处副处长高宝亮表示，此次调研旨在为全省系统进一步推行基层监管所标准化规范化建设摸清情况，将简约高效、包容审慎等监管理念融于实践，在尊重基层首创精神的基础上，突出问题导向，从上层决策、制度制定等层面破解创新发展中的梗阻。朝阳分局网格化监管改革实践为全省推进规范化、标准化、信息化、智慧化监管提供了经验，下一步，既要及时推广、助力改革发展，也要切实为基层减负解难，创造有益于监管执法的良好条件，不断以高质量监管助推高质量发展。