2017年1月5日14时，太平人寿吉林分公司运营服务部全体成员在二楼会议室召开冲刺2017，KPI指标专项会议。

    会议首先，落实了总经理室年度总结会议精神，针对2016年工作指标做整体梳理，明确了自身的优势及不足。通过从不同方面、不同角度看待指标工作，积极研讨弱势指标改善措施。确立了员工基础培训、日常考核管理、作业模式优化、贴近业务一线等多方个工作项目。启动2017年指标争霸赛，通过竞赛奖励机制提升各机构运营员工工作能力及服务意识。最后，毛延新经理在会议中提出，2017年要把“抓第一，冲三甲”定为工作目标。不断通过思考、规划、执行、评估几步骤，夯实日常管理动作，把握经营方向。攻坚克难，实现年度工作目标，体现自身工作价值。/记者 王秋月 报道