4月11日，泰康人寿吉林分公司开泰杯总结暨半年冲刺规划会在慢山里圆满召开，分公司总经理室及全省核心管理干部共计126人参会。

伴随着《泰康永远》的旋律响起，会议正式开始，后援助理总经理胡振华、银保助理总经理王刚等针对各系列、中后台开泰杯工作进行总结，对半年冲刺工作进行规划布达，明确干部定位职责，坚定正增长；计划财务部、人力资源部、法律合规部对各自板块工作进行汇报，对存在问题提出要求，坚定提升综合经营能力，提升核心价值，做好费用统筹管理，打造年轻化，知识化干部梯队，做好合规经营，风清气正。

会议最后，泰康人寿吉林分公司总经理齐金宝对泰康的战略、愿景、价值观以及长寿时代，泰康方案的商业模式进行了全面解读并作重要讲话：吉林分公司的发展缘于全体干部智慧的凝结，共同的付出，要坚定把团队带好，把业务做好，要坚定落实总公司2023年四大核心工作。在战略领航的5.0新时代，吉分人要珍惜现在拥有的优势，借助泰康平台，打造四大职场文化，让自己，让团队更加专业，要立足当下，畅享未来，成为有梦想的优秀个人，成为专业效率的优秀管理者，成为一切以发展为主的优秀团队。前中后台形成一种力量，相互协作支持理解认可，要有大局观，不触碰原则，强调各系列要坚定目标，坚定正增长，做吉林市场的最大绩优高客公司，借助公司战略，将队伍，产品，超体相互融合，打出最大价值。