近日，省交通科研所召开2026年工作会议，总结2025年工作，表彰先进，全面安排2026年重点工作任务，加快推进该所高质量转型发展。

会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是省交通科研所高质量转型发展的攻坚之年。要紧紧围绕“三个转向”“一网四化”，一体推进、全面落实“巩固、拓展、转型、提升”的工作思路和要求，全力深化构建多点支撑、多业并举、多元发展的新格局。

会议明确2026年7项重点工作：一是谋深谋实项目。制定项目标准化管理办法，坚持周调度、月总结、线上预警、线下研判的高效协同工作机制；完善客户管理体系，建立市场开发机制，立足省内、面向省外，形成以点带面、辐射周边的市场网络；紧盯政策导向，持续抢抓项目，为“十五五”发展奠定坚实基础。

二是加快产业布局。全力做好交通运输部重点实验室申报工作，高质量完成交通强国试点任务，强化科技创新项目立项与关键技术研究，增加优质项目储备；着力构建从研发至推广的全链条科技成果保障体系，通过灵活合作方式，推动科技成果在公路建养工程中规模化应用；加快推动数字交通联合研究平台实质性运行，不断提升信息化技术产品应用比率。

三是精心打造“吉交科”新型智库。围绕公路现代管养、交旅融合、数智升级，加强规划设计引领，专注试验检测、桥（隧）检测、数字交通、技术咨询等领域，深耕细作，扩围增量，加快培育新的增长极。

四是推进改革深化和管理升级。以系统思维、配套举措、持续行动，稳步推进科研所事业单位改革；推行部门独立核算管理，构建适配业务的部门独立核算体系；优化“1+n+x”目标责任体系，健全季度调度、动态调整、定期考核机制；筑牢安全防线，抓实隐患排查、保密管理，强化重点时段安全监管，推进办公楼消防改造，以高效管理护航高质量发展。

五是加强人才队伍建设。持续深化选人用人“五项机制”——突出忠诚互信，大胆选用优秀年轻干部；推行揭榜挂帅，持续赋能领军人才；拓宽引育渠道，精准集聚急需人才；完善绩效激励，持续激发干事活力；加强岗位交流，不断拓宽成长路径，全面锻造过硬人才队伍。

六是持续抓好民心工程。加强后勤服务保障工作，开展“送思想文化、送温暖关爱、送健康保障、送品质生活”活动，用心用情用力解决职工急难愁盼问题，营造安全、有序的办公环境，努力实现职工成长与转型升级同频共振、相互促进。

七是加强党的建设和精神文明建设。

城市晚报全媒体记者 刘佳雪