长春公交集团北达汽车公司枢纽站自2022年开展管理人员“怎样内部挖潜、提高收入、节约成本”工作会议以来。结合枢纽站的实际情况制定了“精益管理”工作的具体方案。通过开展精益管理工作，营造浓厚的精益文化氛围，建立精益管理的长效机制，进一步深化改革，强化各项管理，充分激励广大职工的工作积极性，提高枢纽站经费使用效率，降低能耗，节约经费，减少浪费，扎扎实实地做好创建节约型单位的各项工作。在保证社会效益质量的前提下，力争使北达汽车公司经济效益最大化，充分做好枢纽站的后勤保障工作。