为了不断促进企业健康发展，国网长春市九台区供电公司以实施人才提升工程为抓手，大力加强员工队伍作风建设。

    加大员工思想动态调研工作。针对员工思想动态反映出的问题，建立问题资料台账，着力解决根本问题，以问题解决的成效衡量作风建设的实效，6月份以来，公司共解决七条职工提出的意见和问题，均得到职工的满意。

    加大培训力度，开展全员轮训，建立学习档案，对老年、青年、党员等不同群体，多维度开展教育培训。制定公司“十四五”人力资源发展规划，开展人力资源诊断分析，科学评估承载力，提升员工胜任力。

    优化人力资源配置。完善班组长和供电所长配置、考核和退出机制。开展班组长考察考核，面向全员选拔业务精、素质高、实绩突出、群众公认的优秀员工充实到班组长岗位和供电所长岗位。组织优秀班组长“走出去”观摩交流活动，拓宽班组长视野。       /王亚红