为提升经营管理水平，中国石化延边石油实行“每日一分析”工作制，从9月21日开始，业务经营部每天通过视频会议，组织各片区经理、加油站负责人集中召开15分钟小会议，对当日经营管理、重点工作落实情况进行通报，分析存在问题，听取基层困难，共同研究措施，保证各项目标任务有效落实，营造持续攻坚创效的良好氛围。