抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。

    近年来，我省全方位拉动有效投资，优化投资结构，将时间、精力向项目集中，政策、服务向项目倾斜，资源要素向项目集聚。

    辛勤的浇灌，换来的是可喜的成效。数据显示，上半年全省固定资产投资逐步克服前期疫情带来的冲击，保持稳健运行，实现恢复性增长。1-6月份，全省固定资产投资同比增长7.8%，高于全国10.9个百分点，居全国第4位；实施5000万元以上项目1677个，比去年同期增加398个，同比增长31.1%，亿元以上项目1198个，比去年同期增加205个，同比增长20.6%；全省5000万元以上项目开复工率达到92%，完成投资占全年目标的41%，均为历史最好水平，为全年目标顺利完成奠定坚实基础。

    “今年以来，按照省委、省政府统筹疫情防控和经济社会发展的安排部署，全省上下采取积极有效的针对性措施，最大限度减小疫情带来的冲击和影响，全力以赴推动投资和项目建设工作。”省发改委投资处处长高继刚介绍道，“我省在第一时间召开了全省统筹推进新冠肺炎疫情和经济社会发展‘三抓’‘三早’行动动员大会，统一思想，凝聚力量，明确目标，压实责任。我委则抽调21人组成5个工作组，成立了以委主要领导为指挥长的工作专班，每天开碰头会，每月开各地发改主任会，进行专项推动。同时，我们还通过成立覆盖省市县三级的86个项目中心、电话视频对接投资主体逐项夯实项目投资计划、全面开展网上‘不见面’审批、积极争取政策支持等方式，加快推动项目落地建设。”

    高继刚口中的“86个项目中心”，自成立以来可没少为项目办实事。

    敦化市重点项目服务中心的刘玉峰最近又多了一个新身份——项目驻点秘书。4月份新开工建设的吉林健芝宁医药健康产业园是他的包保项目，每周他都会在这里待上三四天，第一时间协调解决建设现场遇到的问题。

    “受疫情影响，2月份时身在珠海的公司负责人张健在返回敦化过程中遇到困难。我们了解到企业困难后，得知在发改立项、土地挂牌方面企业方先不用派人过来，就帮着办理了。同时，我们对各种审批事项能减尽减，为企业节省了不少时间。”谈到眼下已经如期开工建设的产业园项目，刘玉峰颇有成就感。

    从前期帮助跑办手续到压缩审批时间，政府的主动服务让张健看到了未来发展的前景，在原有投资的基础上，追加投入、扩大产能。

    疫情发生之初，我省尚处冬季，本应是项目建设相关工作的“淡季”。但为了赶在春季开工前对原计划实施的2667个5000万元以上项目进行再确认，省发改委组织各地采取电话、视频等方式，逐个项目与投资者进行沟通对接，对年度投资计划进行再核实，明确受疫情影响，项目是否继续实施、开工时间是否延期、年度投资是否调减、需要政府帮助解决的困难等。

    经过近1个月的不懈努力，虽然有波动反复，但全省原计划实施的2667个5000万元以上项目投资计划基本未受影响，而且还有增量。

    同时，省发改委还对86个原计划冬季不停工项目进行了全面摸排，实行了“日调度”机制，逐项建档立卡，组织各地一个项目制定一个推进方案，明确时间节点、推进措施和责任主体，积极帮助协调落实材料供应、施工队伍组织、融资需求、疫情防控复工验收等建设条件，推动项目尽快复工。截至2月28日，86个冬季不停工项目实现全部复工建设。

    （下转A04版）