按照吉林石油“百日攻坚创效”行动总体部署，松原分公司树立全员“过紧日子”的思想，深挖降本压费潜力。每月召开月度财务分析会，对上月费用执行情况进行通报，对执行率偏低的分析原因、制定措施、整改提高；对下月预算情况逐笔分析，确保费用有效使用、科学支出，扎实开展减费工作。5月份，松原分公司紧紧围绕“百日攻坚创效”行动中管理增效目标，做好费用归口管理工作，落实归口部门主体责任，整体费用同比大幅度下降，保证完成全年效益目标。 

    /城市晚报全媒体记者  刘佳雪 报道